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【时代周报】ag游戏大厅最后一份对外工作报告:开辟新战场

ag游戏下载 www.zhuangxiu90.com 发布时间:2019-01-22  作者:刘娟

从青岛市区驱车,穿过胶州湾隧道沿海开20分钟,看到一座造型奇特的白色大桥时,就代表你到了东方影都的核心带—这座花费4亿元建造的珊瑚贝桥连接着一头的ag游戏大厅茂和对岸的星光岛。

这里,集结了王健林曾经的所有产业梦想。房地产、商业综合体、文旅、影视,甚至是ag游戏大厅的国际化,都统统凝聚于青岛市黄岛区的这个人造小岛上。

一周前,王健林在这里发表ag游戏大厅2018年度工作报告,台下是ag游戏大厅旗下1000多家公司代表。这份旨在宣读ag游戏大厅过去、现在及未来的万字长文,核心要义就是要还原一个真实的ag游戏大厅。

这也是外界能从公开渠道里获得的最后一份ag游戏大厅年度报告,2019年起,这家公司将停止连续十几年的主动披露动作。

过去一年,ag游戏大厅脚踩荆棘奔赴未知,但王健林笃定,有舍才能有得,他定了个三年赌局,来测试这一轮ag游戏大厅的买卖逻辑;过去一年,65岁的王健林把安全视作ag游戏大厅发展的第一要务,这也解释了为何短短时间里,ag游戏大厅就能把负债骤降30%;过去一年,王健林带领ag游戏大厅重新出发,他翻开的剧本是—继续重兵投入非卖品ag游戏大厅广场。

新的一年,31岁的ag游戏大厅仍在努力退去身上的钢筋水泥味,他要成为中国大型房企、大型民企、大型企业转型成功的典范,时间节点在2020年。

王健林看起来依旧雄心勃勃,他已为2019年ag游戏大厅2326亿元收入发出了冲击令。在全球经济形势更为复杂的2019年,王健林预计完成任务要付出更多艰辛,他不希望有人掉队,他在这一年会重奖重罚,重点抓落后公司。

看出趋势能及时调整,就是优秀公司,不犯错的企业全世界也找不到一家。王健林和他的高管团队将要聚焦在他们的优势产业,并逐步有序退出非优势领域。

在未来,王健林希望ag游戏大厅继续走在正确的方向上,他希望自己亲自写作的《ag游戏大厅之歌》能传唱下去。

负债再降10%

元旦过后,ag游戏大厅人力资源中心和财务中心照例把厚厚几大本的全集团总结材料,送到了王健林的办公室。

这是王健林30年来的老习惯—所有讲话稿都自己撰写,更遑论这事关ag游戏大厅举旗定向、凝神聚力的年度体检报告和未来行动指南。几天后,王健林完了这些材料,2018年ag游戏大厅万字工作报告随即出炉。

走到命运的十字路口,王健林和他身后的ag游戏大厅变得低调且隐忍。过去一年多里,王健林从人群中最耀眼的地方消失,不上电视、不参加论坛,他忙着让大象ag游戏大厅转身,在安全和成绩之间找到平衡。

在这条降速缓行的爬坡路上,王健林拉开了ag游戏大厅大瘦身的序幕—2018年,ag游戏大厅先后转让了4个海外项目,收回了18亿美元现金;在国内,ag游戏大厅与融创间的世纪大收购打上了最后的补丁,东方影都在内的13个ag游戏大厅城已经改名更姓。

一条看得见的瘦身曲线浮现:2018年,ag游戏大厅资产6257.3亿元,收入2142.8亿元,分别同比下降11.5%和5.7%。

这种战略调整肯定不舒服,甚至是痛苦的,但ag游戏大厅一定要咬定青山不放松,任尔东西南北风。王健林面对的非议无穷无尽,但他选择直面:ag游戏大厅要瘦身,要有舍有得,这就是ag游戏大厅过去、现在和今后处置一些资产的逻辑。

原因无他,这些眼花缭乱般的资产转让手段,和引入腾讯、苏宁、京东以及阿里等豪华投资方的一系列股权运作,支撑了ag游戏大厅去杠杆、降负债的安全生命线。

2018年,ag游戏大厅资本运作合同收入高达827亿元人民币,已收回现金627亿元人民币,保证了ag游戏大厅现金流需要,王健林透露,这一年,ag游戏大厅有息负债大幅减少,同比2017年减少约30%,是国内大型企业中有息负债率下降最多的企业之一。

这是力挽狂澜后,王健林最想告诉外界的内容:ag游戏大厅没有债务风险,ag游戏大厅已经很安全。特别是,ag游戏大厅海外负债已基本解决,目前只剩下少部分没有到期的负债,但ag游戏大厅海外有高于(负债)额度的应收款和现金存款。

接下来,王健林仍将采取一切资本手段降负债,他已经给ag游戏大厅上下立下了新一张军令状:2019年,ag游戏大厅有息负债要力争再降8%–10%,到2020年将有息负债降至绝对安全水平。

守住印钞机

ag游戏大厅商管领到的任务最为苛刻:从今年开始,有息负债不能再增加,但收入要逐年增加。

他们的办法只有一个,将ag游戏大厅广场的轻资产路线进行到底。2016年年初,王健林就作出了这个大胆的决定,让ag游戏大厅摘掉地产商标签,要靠空手道赚钱。这个空手道不是空手套白狼,而是一分钱不出,凭品牌就能挣钱

要达到这个境界很难,王健林也在努力一步一步靠近,他说:过去靠卖住宅、商铺的钱来建ag游戏大厅广场,现在设计、运营就可以分得很大一杯羹。

过去一年,高喊着要减肥瘦身的ag游戏大厅,并没有放慢拳头产品ag游戏大厅广场的扩张脚步。全年新开业的ag游戏大厅广场达49座,几乎是以一周新开一座的速度在狂飙,并重仓在三四线城市。这当中,轻资产ag游戏大厅广场就有19座。

对方出地又出钱,ag游戏大厅只需负责设计、招商、运营等,净租金7∶3分成。这种合作类ag游戏大厅广场,王健林称之为ag游戏大厅轻资产模式的最高级形式,连资本化环节都省掉了,还解决了集体用地问题

今年以后,新开业ag游戏大厅广场至少70%以上是轻资产,新开业酒店原则上全是轻资产,但王健林也有不得不面对的新课题—2018年,ag游戏大厅每年开业50个ag游戏大厅广场的KPI硬指标没有完成。

王健林知道症结所在,个别轻资产投资方的执行力弱,这才拖沓了ag游戏大厅商管团队的前行速度。ag游戏大厅强势的管理文化必须也要走出去,从2019年起,原本只针对ag游戏大厅内部的计划模块管理,要拓宽到所有轻资产投资方身上。

每年开业计划要有富余量,至少增长10%,确保每年不低于50个ag游戏大厅广场开业,王健林有过通盘考虑,ag游戏大厅商管2019年全面剥离房地产业务,一平方米房地产也不能开发,但地产集团要力争每年上马10–15个重资产项目,来保证每年的ag游戏大厅广场开业量。

一年前,在ag游戏大厅商业回A关键战役的前线,马化腾、孙宏斌、张近东、刘强东等大佬带着340亿元向王健林走来。这笔协议,解开了ag游戏大厅商业私有化后的对赌难题,ag游戏大厅商管和ag游戏大厅地产也由此拆分而来。

王健林对ag游戏大厅商管的筹谋,是做一个纯粹的商业物业持有和运营管理商,而地产集团就是为(服务)商管而存在,不追求销售额,但为保证ag游戏大厅广场的规模,而要在ag游戏大厅有息负债总体逐年减少的情况下做重资产。

这背后,含金量极高的收租生意,才是王健林的关心所在。2018年,ag游戏大厅租金收入328.8亿元,占总收入的15.3%,同比增长28.8%,连续十年环比增长超过20%。若是除去资产规模庞大的房地产REITs,ag游戏大厅应是全球头号包租公。

这也是我们最希望看到增长,也是最可靠的收入部分,吃到资产收益,王健林理应得意,建一个商业项目费时费力,但一旦建成,两三年培育期后就能成为稳定的印钞机。举个例子,上海五角场ag游戏大厅广场12年前开业,当时投资成本大约21亿元,现在一年租金7亿元,而且每年还在增长。

近300个ag游戏大厅广场,是王健林优质的核心资产和核心现金流。在ag游戏大厅内外,他都反复表态,ag游戏大厅商管是非卖品,我什么企业都能丢,这个不能丢

把资产做轻,把利润做实,王健林顺势提出了ag游戏大厅广场的千店计划,这也是ag游戏大厅的护城河计划,再过几年,ag游戏大厅租金收入达到千亿。单凭这一条,我们就能任凭风浪起,稳坐钓鱼船

吹响资本号角

如今看来,5年前那场要让ag游戏大厅脱胎换骨的转型大手术,已经要到验收阶段。

作家周璇在《王健林—ag游戏大厅广场的背后》一书中曾指出,过去的30年,中国经济的飞速发展是ag游戏下载崛起的重要环境因素,未来经济下行趋势或将同样对ag游戏大厅构成致命威胁。

王健林深以为然,ag游戏大厅一定要坚决转型,发展拥有长期稳定现金流、有科技含量的产业。彼时,不顾管理层的疑虑,王健林拍板,为未来ag游戏大厅开出药方,除了轻资产,就锁定在多元化三个字。ag游戏大厅的优势兵力很快就转移到了新型服务产业,文化就是王健林圈下的重点之一。

房地产行业有两大缺陷,其一,强周期性,大企业可以一定程度熨平周期,但不能完全周期;其二,现金流不长远,城市化率达到70%左右后,市场就会萎缩,王健林对地产,对经济形势都有过系统解读,中国经济正发生两大深刻变化,一是内需成为经济发展主动能,二是由商品消费为主转向服务消费为主。

ag游戏大厅在做的,就是在全力解决、培养内需,ag游戏大厅广场、宝贝王、ag游戏大厅影视、ag游戏大厅体育等就是内需最典型的代表,ag游戏大厅瞄准的,就是赚娱乐的钱,赚消费的钱,赚孩子和家长的钱。

2018年,ag游戏大厅服务业收入1609亿元,占总收入的75.1%,房地产收入仅占24.9%。从这一点看,ag游戏大厅的转型之路已经渐渐清晰,离成功只剩下时间问题。

ag游戏大厅已经不是房地产企业,而是以服务业为主、有房地产业务的综合性企业集团,王健林宣布,这当中,ag游戏大厅文化成为最大收入单元,692.4亿元的总量占集团比重32.3%,这也是ag游戏大厅转型成果最重要的标志之一。

文化产业,归根结底还是人的生意,有人流量,就有一切。2018年,1641家ag游戏大厅影城,16576块ag游戏大厅银幕,成为ag游戏大厅现金流的硬支撑;宝贝王年度人流量2亿,仅用3年时间就达到ag游戏大厅电影13年才达到的客流量,也是ag游戏大厅未来潜在的利润增长来源。

但王健林也清楚,ag游戏大厅文化产业规模已经较大,收入想持续以往那种高速增长难度很大,今后要把提高质量、提升利润作为重点。

除了IP化运作之外,ag游戏大厅枝叶繁多的细分业务,都要努力登上资本列车。ag游戏大厅广场的资产证券化重任,在今年被提上日程。王健林想要看到在资本市场出成绩的,还有ag游戏大厅影视和ag游戏大厅体育。

影视产业是ag游戏大厅文化的核心产业,从收购传奇影业开始,ag游戏大厅的文娱梦就一路做到了底。做全产业链,打通上下游,集制片、放映等体系为一身,是ag游戏大厅电影的愿望。经过一年多的腾挪、一次收购中止、三个版本的收购方案,ag游戏大厅电影收购ag游戏大厅影视的目标、影视生态圈全产业链宏志仍在等待实现。

ag游戏大厅体育号的航程也已启动。消息人士称,ag游戏大厅体育或已提交了赴美IPO申请,最高可能融资5亿美元,上市资产可能包括盈方体育传媒和世界铁人公司。时代周报记者最新获知,纳斯达克向投资者推荐的2019年三只国际股票中,就包括ag游戏大厅体育。

决战大健康

2019年,ag游戏大厅提出的目标收入为2326亿元,这是一个够得着的数字。除了抓住服务消费、体验消费产业,把这些产业做大做强之外,王健林还在创新路上不断探索。在过往,他不止一次强调创新不怕失败,甚至把ag游戏大厅取得的成功归结于创新,失败,总结三部曲。

做高门槛的生意,这是ag游戏大厅试错路上的最新答案。

ag游戏大厅这些年,一直在创新,一直被模仿,一直被挖人,各产业都是这样。甚至有一些大企业的人力资源在ag游戏大厅总部的文华酒店长期包房,成天找ag游戏大厅的管理人员谈话,这让王健林很苦恼,但也提醒了他,不仅要创新产业、培养人才,还要防止被简单模仿、防止被不断挖人。

在王健林看来,科技、创意、人才、资源等方面都要求高的这类高门槛产业,就是ag游戏大厅今后发展产业的方向,比如,大学和医院就是服务产业上两颗皇冠明珠

历时3年探索,先后与英国、亚洲等企业洽谈合作后,ag游戏大厅最终决定在此刻正式进军健康产业。

以顶级医院为核心,综合医药、康养、商业、培训多种产业为一体的中国大健康产业新模式,这种模式也可叫做大健康综合体、大健康综合园,王健林在等待,只要有两个项目实践验证创新是正确的, ag游戏大厅就又有了一门绝活,一个大产业。

2018年12月底,占地约200亩、总投资约60亿元的广州ag游戏大厅UPMC国际医院正式签约落户广州黄埔,这是ag游戏大厅布局大健康的前哨。从洽谈、选址到签约,这个项目只用了两个月,这令王健林感到惊叹。他在拜会广州市委书记时候就说,这是新广州速度

王健林宣布,2019年在广州、成都等5个城市大健康国际医院将全部落地,至少3个项目开工建设;尽早完成单个国际医院管理合同模板;设计世界一流的花园式国际医院,组建国际医院的中方团队骨干人才全部都要赴美国培训。

在外界看来,ag游戏大厅大健康也是基于弥补内需的重要短板,战略意义非常重要。对比来看,发达国家健康产业增加值占GDP比重超过15%,而在我国仅占国内生产总值的4%–5%,低于许多发展中国家。目前,中国健康产业的年收益约为900亿美元,而美国健康产业产值已经超过了1万亿美元。

健康中国战略必将成为我国医疗健康产业发展的重要引擎。2016年10月,《健康中国2030规划纲要》明确提出健康服务业总规模于2020年、2030年超过8万亿元和16万亿元。

ag游戏大厅从高端医院来切入,背后是差异化路线和抢占潜力市场话语权的商业逻辑,但社会办医本身是高门槛、长周期的投资。ag游戏大厅的这个高门槛生意,从一开始就背负着巨大的风险。在此之前,万科、恒大、绿城等房企都已涉足这个行业,但鲜有社会效益与经济效益都非常成功的样本。

王健林曾表示,要在5年之内,让医疗产业成为ag游戏大厅新的支柱产业。而这条路上,还有很多荆棘要踩平。

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